HK-Interim
Internationale Workday-uitrolprojecten op tijd geleverd en door gebruikers omarmd.
Workday is een van de meest complete HR-technologieplatformen ter wereld, maar een Workday-implementatie is ook een van de meest complexe projecten die een HR-organisatie kan ondernemen. Het vraagt om grondige voorbereiding, strakke projectaansturing en een doorlopende focus op adoptie.
Ik heb een grote Workday Recruiting implementatie geleid bij Rituals Cosmetics - een uitrol in 15+ landen waarbij zes parallelle werkstromen tegelijkertijd werden aangestuurd, meerdere externe leveranciers werden gemanaged en de time-to-fill werd teruggebracht van 65 naar 7 dagen. Dit project heeft me een diep begrip gegeven van wat Workday-implementaties succesvol maakt.
Mijn aanpak bij Workday-implementaties: ik begin met een grondige analyse van de businessvereisten en de bestaande processen. Vervolgens zorg ik voor een heldere configuratiestrategie, stuur ik het Workday-team en eventuele implementatiepartners aan, en begeleid ik de testfases, training en go-live. Na go-live zorg ik voor een gestructureerde hypercare periode.
Wat me onderscheidt: ik combineer projectmanagementdiscipline met HR-domeinkennis. Ik weet hoe recruiters en HR-professionals werken, en ik kan dat vertalen naar de juiste Workday-configuratie en een adoptiestrategie die aansluit bij de gebruikers.
Een standaard Workday Recruiting implementatie duurt typisch 6-12 maanden, afhankelijk van de complexiteit en het aantal landen. Bij een implementatie in meerdere landen tegelijkertijd, zoals ik bij Rituals heb gedaan, is een goede fasering en sterke werkstroomstructuur essentieel om de planning haalbaar te houden.
De meest voorkomende risicos zijn onduidelijke businessvereisten aan het begin, te weinig betrokkenheid van eindgebruikers, scope creep tijdens het project en onvoldoende aandacht voor adoptie en training. Al deze risicos zijn beheersbaar met de juiste projectgovernance en een ervaren implementatiemanager.
Mijn primaire Workday-ervaring ligt bij Workday Recruiting. Ik heb brede kennis van het Workday-platform en het HRIT-ecosysteem, en kan ook bij andere Workday-modules waarde toevoegen als implementatiemanager - met name op het gebied van projectaansturing, stakeholdermanagement en adoptie.
Ja, in de meeste grote implementaties zijn externe Workday-partners betrokken. Ik ben gewend te werken als de opdrachtgevende implementatiemanager die de samenwerking met de implementatiepartner aanstuurt en de belangen van de opdrachtgever bewaakt.
Laten we een vrijblijvend gesprek hebben over jouw situatie en wat ik voor je kan betekenen.