HK-Interim
Ervaren, gestructureerd en resultaatgericht. Voor duidelijk afgebakende projecten met een concreet eindresultaat.
Als interim projectmanager neem ik de volledige projectverantwoordelijkheid op me - van het opstellen van het projectplan en de governance tot de uiteindelijke oplevering en overdracht. Ik ben gewend te werken in complexe omgevingen met meerdere stakeholders, externe leveranciers en internationale teams.
Mijn specialisatie ligt bij HR-gerelateerde projecten: van HR-technologie implementaties en procesoptimalisatietrajecten tot organisatieverandering en recruitment transformaties. Ik heb meer dan 10 jaar projectmanagementervaring bij uiteenlopende internationale organisaties, van snelgroeiende tech-bedrijven tot grote multinationals.
Ik werk met verschillende projectmethodieken - Agile, Waterfall of hybride - afhankelijk van wat het beste past bij de aard van het project en de organisatiecultuur. Ik pas me aan, maar houd altijd vast aan de kern: duidelijke scope, goede governance en focus op het eindresultaat.
Als interim projectmanager ben ik een tijdelijke maar volwaardige kracht binnen jouw organisatie. Ik embed in het team, bouw vertrouwen op met stakeholders en zorg voor continuïteit - totdat het project is opgeleverd en geborgd.
Een interim projectmanager neemt tijdelijk de volledige verantwoordelijkheid voor een project op zich. Dit omvat het opstellen van projectplannen, het aansturen van projectteams, het managen van stakeholders en leveranciers, het bewaken van scope, budget en planning, en het zorgen voor een succesvolle oplevering.
Een projectmanager richt zich op één specifiek project met een duidelijk begin en einde. Een programmamanager coördineert meerdere samenhangende projecten die samen een strategisch doel dienen. Ik heb ervaring in beide rollen en kan afhankelijk van de behoefte op beide niveaus opereren.
In de meeste gevallen kan ik binnen 2-4 weken starten. De eerste stap is altijd een intakegesprek om de opdracht goed te begrijpen en te beoordelen of er een goede match is. Vervolgens volgt een korte opstarfase om de context en stakeholders te leren kennen.
Ja, ik werk voor organisaties van verschillende groottes - van middelgrote bedrijven tot grote multinationals. Wat telt is dat er een duidelijke projectscope is en dat de organisatie behoefte heeft aan gestructureerde projectaansturing.
Laten we een vrijblijvend gesprek hebben over jouw situatie en wat ik voor je kan betekenen.