HK Interim projectmanager & business procesmanager

Senior Project Manager

Als Senior Project Manager bij o.a. bedrijven als HelloFresh, Mediq, Just Eat Takeaway BV & PostNL, heb ik veel ervaring opgedaan met het inrichten en optimaliseren van diverse bedrijfsprocessen. Dit combineer ik met 11 jaar management ervaring waarbij ik operationeel eindverantwoordelijk was voor locaties en/of regio's. Deze ervaring heb ik inmiddels kunnen inzetten bij toonaangevende bedrijven. Lees hierover inhoudelijk meer in mijn projectportfolio! In de uitvoering van mijn rol als interim project manager sta ik bekend om mijn energieke, gestructureerde, resultaatgerichte en oplossingsgerichte persoonlijkheid. Ik kom snel tot de kern van een probleem en door mijn sociale vaardigheden weet ik medewerkers te enthousiasmeren om open te staan voor verandering. Heb jij een project waar deze competenties noodzakelijk zijn? Neem dan snel contact met mij op!

Als interimmer te werk in projectmanagement

Als projectmanager is het belangrijk dat ik beschik over de juiste kennis, ervaring en vaardigheden. Alvorens ik 'ja' zeg tegen een opdracht zal ik daarom de gehele context willen begrijpen. Tijdens deze fase is het belangrijk dat ik de mogelijkheid krijg om de situatie en context alvast te onderzoeken. Als interimmer kan ik mijn team motiveren door mijn visie van het project om te zetten in motiverende doelstellingen. Maar hoe doe ik dit? Tijdens de vele projecten, waarbij ik ervaring heb opgedaan, heb ik geleerd hoe ik werknemers kan motiveren door middel van de juiste communicatieve vaardigheden. Op deze manier creëer ik een productieve werksfeer waarbij efficiëntie centraal staat. In dit proces leg ik de nadruk op ontwikkeling en de motivatie om het project succesvol te laten verlopen. Bij het werken als interimmer is het belangrijk dat ik energie en tijd besteed aan de individuen van het team, maar ook aan het team als geheel. Door een combinatie van passie en motivatie ben ik in staat om het samengestelde team zo goed mogelijk tot zijn recht te laten komen.

Is consultancy ook een optie?

Tevens is het mogelijk om mij in te zetten als consultant. Hierbij vervul ik de rol van externe die objectief en doelgericht een situatie analyseert om hier met behulp van mijn frisse blik een advies voor te schrijven. Deze adviesprojecten kunnen uiteraard gecombineerd worden met een implementatieproject. Implementatieprojecten focussen zich meer op de implementatie van het advies of project en kunnen een verlengstuk zijn van een advies. Hierbij staat het uitvoeren van nieuwe strategieën en implementeren van innovatieve bedrijfsprocessen centraal. Deze projecten komen tot stand wanneer een bedrijf iets wilt veranderen. Als interimmer word ik ingehuurd om mijn kennis, vaardigheden en ervaring. Hierbij heb ik als interimmer de rol om het verandertraject soepel te laten verlopen en de juiste stakeholders te betrekken.

Hoe zorg ik als interimmer voor proces optimalisatie?

Optimaliseren van processen bestaat niet uit maar één handeling. Er zijn verschillende handelingen en methodes nodig om een proces te verbeteren. Als interimmer maak ik gebruik van Lean- en Lean Six Sigma methodes om verschillende factoren te verbeteren. Met de Lean methodes zorg ik dat de klantwaarde stijgt en dat verspilling wordt tegengegaan. Daarnaast zorg ik dat bedrijfsprocessen duurzaam geoptimaliseerd worden, aan de hand van Lean Six Sigma methodes. Deze hulpmiddelen worden binnen veel bedrijven toegepast en zijn bewezen succesvol gebleken.

Met deze tools alleen is er echter nog geen sprake van een succesvol verandertraject en/of optimalisatieproject. Ik zal altijd beginnen met een uitgebreide analysefase waarbij ik met de benodigde stakeholders zal spreken om de probleemstelling vanuit verschillende perspectieven te onderzoeken. Ik ben er van overtuigd dat een goede voorbereiding uiteindelijk het resultaat en de rest van het verandertraject en/of optimalisatieproject en goede komt. Dit wil niet zeggen dat een project tussentijds niet bijgestuurd hoeft te worden. Flexibiliteit en een open vizier zijn belangrijk.

Het verschil tussen een probleem verhelpen en verplaatsen

Wanneer ik als interimmer ingehuurd wordt om projecten in de juiste banen te leiden, zorg ik ervoor dat er een heldere structuur is. Vaak willen bedrijven te snel hun gewenste resultaten behalen, hierdoor komt het vaak voor dat een project niet succesvol is. Doordat er te snel gestreefd wordt naar een resultaat, zijn er veel interventies nodig. Dit zorgt ervoor dat het project langer duurt dan nodig.

Tijdens projecten is het erg belangrijk om flexibel te zijn en om relevante vragen op tijd te stellen. Inmiddels heb ik binnen verschillende toonaangevende en snelgroeiende bedrijven aangetoond dat ik de expertise bezit om complexe projecten vanaf het begin goed te begeleiden en over te dragen. Om de complexe projecten succesvol te maken, ben ik als interimmer in staat om een verandertraject en/of optimalisatieproject helder en duidelijk over te dragen aan mijn opdrachtgevers.

Contact